海南钧达汽车饰件股份有限公司
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人力资源是公司生存发展之本,是实现公司发展战略与经营目标的保障。因此,公司坚持“以人为本”的用人理念,全面完善人力资源的引进、培训、发展与激励体系,加快人才储备,适应未来公司迅速发展的需要。

(1)人才引进计划:积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会、广揽人才相结合的人才引进策略,未来两年将重点引进两类人才,一是技术研发人才,包括产品设计、模具设计及工艺设计等专业人才;二是高级经营管理人才,包括重要岗位负责人、市场营销人员及各子公司经营管理人才等。

(2)员工培训计划:公司结合企业实际及员工现状通过讲座、内部分享、外聘专家、轮岗、自学、以老带新、考察、外部交流、进修等方式,对员工实施分类教育、培训。不断完善员工的知识结构及实际业务技能。

(3)完善各项人才激励机制:公司将进一步完善员工职业生涯规划与晋升机制、薪酬福利机制、研发奖励机制等,并积极探索长期激励约束机制,创造一种促进优秀人才脱颖而出的优良竞争环境。