海南钧达汽车饰件股份有限公司
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钧达研发中心从研究产品结构、中小零部件结构设计、学习先进零部件研发思路开始,通过各类产品研发项目的锻炼,积累了相当的开发经验,通过一系列的创新实践和积累,公司已在产品结构设计、制造工艺、CAE模拟分析、设计验证、项目管理等方面积累了丰富经验,积极参与各整车厂零部件项目的同步开发。公司目前已具有系统化设计、模块化供货的能力,具备设计验证、工装模具检具开发、产品制造的全方位的配套能力。

1、研发机构设置

公司设立了研发中心。研发中心负责产品开发全过程,贯穿项目立项、产品设计和开发、过程设计和开发、小批量产、批量生产的全过程。其职责包括:①参与新产品开发的可行性论证,负责产品立项与产品设计开发工作的实施。对新产品开发过程实施监督,控制,确保新产品开发工作顺利进行;②跟踪和掌握国内外产品研发新技术发展趋势,组织研发中心内部学习、消化、创新;③分析总结研发过程的经验和教训并形成研发中心资源库,提高产品开发成功率;④负责研发团队的建设,建立工程师梯队,制定并实施研发人员的培训计划,不断提高研发中心技术水平,增强研发实力,获取竞争优势。

技术研发中心的部门设置覆盖了设计研发、工程开发、试制实验等环节,形成了适应公司产品研发需求的完整设计研发能力。

2、研发人员构成

  公司在多年的自主技术开发工作中,不但设计开发了一批具有竞争力的产品,积累了丰富的行业应用经验,也培养了一支精干、优秀、专业的研发团队。公司的设计研发团队具有相关产品的设计和应用开发的经验,拥有很强的专业背景,对客户需求了解深入。